Kommersiella entreprenader är oftast svåra och komplicerade och man vill göra allt för att undvika eventuella tvister redan från början. Det saknas direkta lagregleringar på området och utgångspunkten är därför oftast avtalsfrihet. Vid byggnads-, anläggnings och installationsarbeten som utförs på totalentreprenader är det därför viktigt att använda sig av standardkontraktet ABT 06. I den här artikeln kommer vi att ge dig övergripande information om standardavtalet ABT 06, hur den fungerar och några viktiga punkter som är bra att känna till när du skriver avtal med en entreprenör.
ÄTA-arbeten i ABT 06: Vad du behöver veta
Vad är ÄTA-arbeten?
ÄTA-arbeten står för ändrings-, tilläggs- och avgående arbeten och syftar på de justeringar som kan behövas under ett byggprojekt. Dessa arbeten är vanliga i totalentreprenader där entreprenören både projekterar och utför byggprojektet. Enligt ABT 06 har entreprenören ansvar för att utföra dessa arbeten, men det är viktigt att de hanteras korrekt för att undvika konflikter mellan entreprenör och beställare.
Hur hanteras ÄTA-arbeten enligt ABT 06?
I en totalentreprenad enligt ABT 06 är entreprenören skyldig att utföra alla överenskomna arbeten. När det gäller ÄTA-arbeten gäller följande huvudprinciper:
- Ändringsarbeten: Det handlar om förändringar av redan överenskomna arbetsuppgifter. Beställaren kan till exempel kräva att specifika tekniska lösningar ändras under projektets gång.
- Tilläggsarbeten: Detta innebär att extra arbetsuppgifter läggs till utöver de ursprungliga specifikationerna. Det kan vara att bygga extra utrymmen eller installera nya system.
- Avgående arbeten: Dessa arbeten kan tas bort från projektet om de visar sig vara onödiga eller om beställaren bestämmer sig för att göra ändringar som minskar arbetsomfattningen.
Risker med ÄTA-arbeten
ÄTA-arbeten kan snabbt leda till fördyringar om de inte specificeras och hanteras korrekt. Enligt ABT 06 måste alla dessa arbeten vara skriftligt överenskomna för att undvika missförstånd och framtida tvister. Om entreprenören inte dokumenterar eller får ett formellt godkännande av ÄTA-arbeten kan det leda till att beställaren vägrar betala för det extra arbetet, eller att entreprenören inte kan begära ersättning för borttaget arbete.
Exempel på vanliga scenarier där ÄTA-arbeten uppstår:
- Ändrade specifikationer från beställaren: Under ett projekt kan beställaren komma på att vissa material eller tekniska lösningar inte längre är önskvärda. Till exempel kan en kund vilja uppgradera köksutrustningen till en mer avancerad modell. Detta kräver ändringsarbete och kan bli kostsamt om inte specificerat från början.
- Hur det kan undvikas: Genom att i kontraktet inkludera detaljerade specifikationer och tydliga reservplaner för möjliga uppgraderingar kan du undvika dyra ändringar senare. Ett välstrukturerat kontrakt bör också inkludera tydliga klausuler om hur ändringar hanteras, inklusive kostnadsjusteringar.
- Oförutsedda markförhållanden: Vid mark- och grundläggningsarbeten kan entreprenören upptäcka att marken är instabil eller kräver mer arbete än vad som ursprungligen beräknats. Detta kan resultera i tilläggsarbeten som inte förutsågs under planeringsfasen.
- Hur det kan undvikas: Ett grundligt förberedande arbete, som markundersökningar innan projektstart, kan minimera risken för oväntade situationer. Dessutom kan ett kontrakt innehålla en klausul som specificerar hur tilläggsarbeten på grund av oförutsedda omständigheter ska hanteras och kostnadsberäknas.
- Förändringar i byggnormer eller regler: Om det sker förändringar i lokala byggregler under projektets gång kan det krävas tilläggsarbeten för att säkerställa att projektet uppfyller de nya kraven.
- Hur det kan undvikas: Genom att hålla sig uppdaterad om potentiella ändringar i byggnormer redan vid projektering och ta höjd för detta i kontraktet kan man undvika dyra tilläggsarbeten. Ett bra sätt är att införa flexibla klausuler som reglerar hur eventuella regeländringar hanteras, både i tidsplan och kostnad.
- Kommunikationsmissar: Om entreprenören och beställaren inte har en klar dialog under projektets gång kan små förändringar snabbt eskalera till stora ÄTA-arbeten.
- Hur det kan undvikas: En tydlig tidsplan och regelbunden kommunikation mellan parterna minskar risken för missförstånd. Genom att inkludera frekventa möten eller avstämningar i tidsplanen och specificera hur förändringar ska kommuniceras kan du förhindra oväntade arbeten och extra kostnader.
Konsekvenser och hantering av ÄTA-arbeten
Det är avgörande att ÄTA-arbeten hanteras strukturerat. Entreprenören bör:
- Dokumentera alla förändringar: Varje tillägg eller ändring ska dokumenteras och godkännas av båda parter innan det påbörjas.
- Tydlig kommunikation med beställaren: Regelbunden kommunikation är nödvändig för att säkerställa att beställaren förstår konsekvenserna av eventuella ändringar, både vad gäller tidsplan och kostnader.
- Budgetering och uppföljning: ÄTA-arbeten kan öka kostnaden för projektet avsevärt. Därför är det viktigt att dessa arbeten prissätts korrekt och att alla kostnadsförändringar presenteras för beställaren i förväg
Vad är skillnaden mellan ABT 06 och AB 04?
ABT 06 och AB 04 är båda standardavtal inom byggbranschen men tjänar olika syften. ABT 06 är avsett för totalentreprenader där entreprenören har ansvar för både projektering och utförande. Det innebär att entreprenören inte bara utför arbetet utan även ansvarar för att projektets slutresultat uppfyller de funktionella krav som ställts i avtalet. AB 04 används däremot för utförandeentreprenader där beställaren tillhandahåller projekteringen och entreprenören enbart ansvarar för själva byggandet. Detta innebär att beställaren har större kontroll över projekteringen, medan entreprenören i ABT 06 tar ett större övergripande ansvar.
När ska du använda ABT 06?
ABT 06 bör användas när du som beställare vill ha en entreprenadform där entreprenören tar ett helhetsansvar för både design och konstruktion av projektet. Det är lämpligt i projekt där du önskar en mindre involvering i själva byggprocessen och föredrar att entreprenören säkerställer att alla funktionella krav uppfylls. Detta är vanligt i komplexa projekt där teknisk expertis och erfarenhet från entreprenören kan bidra till bättre slutresultat.
Vad betyder ABT 06?
ABT 06 står för “Allmänna Bestämmelser för Totalentreprenader 2006”. Det är ett standardkontrakt som används för att reglera förhållandet mellan beställare och entreprenör i projekt där entreprenören har ansvar för både projektering och utförande av byggnads-, anläggnings-, och installationsarbeten.
Vad innebär funktionsansvar i en totalentreprenad enligt ABT 06?
I en totalentreprenad enligt ABT 06 innebär funktionsansvar att entreprenören tar fullt ansvar för att de funktioner som specificerats av beställaren uppnås. Det betyder att entreprenören måste säkerställa att allt från materialval till byggtekniker uppfyller de krav som är nödvändiga för att det färdiga projektet ska fungera som beställaren avsett. Detta kräver omfattande kunskap och förståelse från entreprenörens sida för att fullfölja dessa krav effektivt.
Vad ingår i ABT 06?
ABT 06 innehåller bestämmelser som reglerar juridiska, ekonomiska och tekniska aspekter av en totalentreprenad. Det inkluderar riktlinjer för kontraktsförhandlingar, projektspecifikationer, pris och betalningssätt, tidsramar och tidsplaner, ansvar för förseningar, garantier, och hur eventuella tvister ska hanteras. Genom att tillämpa ABT 06 kan både beställare och entreprenör ha en tydlig översikt och gemensam förståelse för sina åtaganden och förväntningar i projektet.
Vad menas med ABT 06?
ABT 06, eller som det också står för allmänna bestämmelser för totalentreprenader 2006, är ett standardavtal som är avsedd att användas vid byggnads-, anläggnings- och installationsarbetet som utförs på totalentreprenader. Vad är då en totalentreprenad? En totalentreprenad är kortfattat då en entreprenör är ansvarig både för själva projekteringen och för dess genomförande. Entreprenören ansvarar alltså både för utförande och för att entreprenaden uppfyller de avtalade funktionskraven. Om du är beställare beskriver du vilken funktion och vilket resultat som du önskar ska uppnås med ert arbete ihop. Entreprenören får därefter ansvara för att bygga så att dina önskemål uppfylls.
Viktigt att komma ihåg är att avtalsinnehållet i ABT 06 inte blir gällande mellan er om det inte tydligt framgår av ert enskilda entreprenadkontrakt. Om ni därför vill använda er av standardavtalet så är det nödvändigt att ni åberopar det.
När används ABT 06?
ABT 06 är entreprenadbranschens viktigaste och primära föreskrifter och innehåller som sagt allmänna bestämmelser avseende byggnads-, anläggnings- och installationsarbeten. ABT 06 ska användas om du i huvudsak avser att skriva ett totalentreprenadkontrakt. När andra villkor som eventuellt avviker från avtalets uppbyggnad, läggs in i avtalet är det därför också viktigt att se till att de överensstämmer med övriga avtalsvillkor. Ett exempel på ett sådant villkor är då det läggs in villkor med krav på vissa tekniska lösningar, trots att den faktiska utgångspunkten i en totalentreprenad är att ha krav på funktion. Detta kallas med andra termer, styrd totalentreprenad. En anledning till varför det är viktigt att faktiskt använda sig av standardkontraktet och noga vaka över att andra avtalsvillkor läggs in är att det som anges i avtalet inte annars kan ses som en totalentreprenad. I en eventuell tvist kan man då inte luta sig tillbaka på att det är entreprenören som har ansvar och det kan istället bli att du får stå för vissa problem som kan uppstå.
Vad är skillnaden mellan AB 04 och ABT 06?
ABT 06 bör ses i ljuset av ABT 04 som istället är ett standardavtal för utförandeentreprenader. Som nämndes inledningsvis så innebär en totalentreprenad at entreprenören ansvarar för hela projektet, inklusive projekteringen. En utförandeentreprenad skiljer sig från en totalentreprenad på så vis att det istället är beställaren som är ansvarig för entreprenadens projektering och entreprenören bara ansvarig för dess utförande. Entreprenören i en utförandeentreprenad svarar därför bara för att bygga exakt så som du som beställare har angett i ert avtal. Det innebär sammanfattningsvis att du som beställare har lite mer kontroll över projektet som sådan i en utförandeentreprenad medans du i en totalentreprenad har ett större skydd eftersom att det är entreprenören som svarar för både hela projektet. ABT 06 skapades med AB 04 som utgångspunkt och flera av villkoren i standardavtalen påminner därför om varandra till utförandet. Det är därför också ganska vanligt att man blandar ihop entreprenadformerna.
Hur lång är garantitiden för totalentreprenad enligt ABT 06?
För en entreprenad som utförs enligt ABT 06 finns en garantitid på 5 år för entreprenaden. Entreprenaden avslutas oftast med en så kallad slutbesiktning som utförs av en besiktningsman. Fel som upptäcks ska åtgärdas av entreprenören utan dröjsmål och senast inom 2 månader om inte lämplig årstid bör avvaktas. Först när slutbestiktningen är godkänd påbörjas den här 5 åriga garantitiden. När garantitiden börjar löpa mot sitt slut ska en garantibesiktning utföras, och det är du som beställare som ansvara för att den blir utförd i rätt tid.
ABT 06 vite
Vid utförandet av en entreprenad är det relativt vanligt förekommande med förseningar. För att säkerställa att du får rätt till ersättning vid en eventuell försening är det viktigt att du avtalar om så kallat förseningsvite. ABT 06 tillsammans med övriga standardavtal reglerar bara beställarens rätt till förseningsvite ifall då ni som parter faktiskt avtalat om det (5 kap. 3 § ABT 06). Om ni har missat att avtala om sådant förseningsvite är du som beställare hänvisad till standardavtalets generella skadeparagraf ( 5 kap. 11 §) om du vill ha ersättning för den skada som uppkommit på grund av förseningen i fråga. Den anger att en part är skyldig att ersätta motparten för sådan skada som inte ska ersättas enligt föregående bestämmelser i kapitlet. Entreprenören måste dock ha varit vårdslös eller att skadan beror på fel som entreprenören ansvarar för. Det kan vara komplicerat att bevisa att entreprenören varit vårdslös och det är därför av vikt att du ser till att avtala om förseningsvite uttryckligen för att få rätt till vite vid en eventuell försening.
Att tänka på
Om det skulle komma uppkomma en tvist mellan dig och entreprenören är det viktigt att först och främst se till ert avtal. Om ni använder er av standardavtalet ABT 06 finns det villkor som reglerar hur en uppkommen tvist ska lösas. Det kan dock vara bra att se över tvistelösningsvillkoren i standardavtalet innan ni skriver på eftersom just den regleringen kanske inte passar just ert projekt.
Behöver du hjälp med utformandet av avtal eller vid en uppkommen tvist rekommenderar vi dig därför att kontakta oss på Vasa Advokatbyrå som har jurister som är specialiserade på området. Tveka inte att höra av dig!
Frågor och svar
Läsvärt
Författad av: Jenny Thalin