Vad är en samverkansentreprenad?

Entreprenadrätten rymmer flera samverkansformer – och samverkansentreprenad är en av de mer strukturerade. Den här artikeln förklarar vad samverkansentreprenad innebär i praktiken och sätter det i relation till andra former som partnering och förtroendeentreprenad.

Vad är en partnering?

Partnering är en samverkansform där beställare och entreprenör arbetar nära varandra genom hela projektets gång – från tidig planering till slutbesiktning. Modellen bygger på ömsesidigt förtroende och gemensamma mål snarare än ett traditionellt motpartsförhållande. Till skillnad från standardentreprenader som regleras av AB 04 eller ABT 06 kompletterar partnering det kontraktuella ramverket med strukturerade samarbetsprocesser och gemensam problemlösning.

Vad är syftet med partnering?

Partnering syftar till att parterna löser problem gemensamt i stället för att hamna i tvist. Genom tidig integration av nyckelaktörer, gemensamma riskanalyser och löpande kommunikation kan projektet genomföras med bättre kvalitet och färre överraskningar. I praktiken innebär det ofta lägre totalkostnader och kortare byggtid – men det förutsätter att samarbetsstrukturen är väldefinierad redan vid upphandlingen.

Vilka risker finns med partnering vid entreprenad?

Partnering vilar tungt på personliga relationer och engagemang. Om en part inte lever upp till den samarbetsanda som förutsätts kan hela projektklimatet försämras. En vanlig juridisk fallgrop är otydlig ansvarsfördelning – om måldokument och samarbetsavtal inte klargör vem som ansvarar för vad, riskerar parterna att hamna i tvister som annars hade kunnat undvikas. Metoden kräver dessutom en initial investering i tid och resurser, vilket kan göra den mindre lämplig för enklare och väldefinierade projekt.

Vilka entreprenadformer finns det?

Bygg- och anläggningsprojekt kan organiseras på flera sätt beroende på vem som bär ansvar för projektering, utförande och samordning:

• Totalentreprenad: Entreprenören ansvarar för både design och konstruktion.
• Utförandeentreprenad: Beställaren tillhandahåller design och entreprenören utför arbetet.
• Funktionsentreprenad: Entreprenören ansvarar för funktionen av ett färdigt objekt, inte bara för att bygga det.
• Generalentreprenad: En huvudentreprenör anlitas för att koordinera alla underentreprenader.
• Managemententreprenad: Entreprenören har en mer rådgivande och ledande roll, och arbetar nära beställaren genom hela projektet.

Valet av entreprenadform styr ansvarsfördelningen mellan beställare och entreprenör och påverkar direkt riskprofilen, möjligheterna till ändrings- och tilläggsarbeten (ÄTA) samt hur eventuella tvister hanteras under projektets gång.

Syftet med samverkansformer

Under de senaste två decennierna har strukturerade samverkansformer blivit allt vanligare inom svensk entreprenadrätt. Gemensamt för partnering, fördjupad samverkan, förtroendeentreprenad och samverkansentreprenad är att de syftar till att förbättra relationen mellan beställare och entreprenör – och därigenom minska risken för konflikter. Dessa former låter sig inte enkelt kategoriseras inom de traditionella upphandlings- eller entreprenadformerna; de fungerar snarare som ett komplement till det kontraktuella ramverket. Det som utmärker dem är att de skapar strukturer för goda relationer och ömsesidigt förtroende.

Viktigt med lojalitet och förtroende

För att en samverkansform ska ge önskat resultat krävs att båda parter aktivt bidrar med lojalitet och förtroende. Det räcker inte att formerna finns på plats kontraktuellt – samarbetsviljan måste genomsyra hela projektorganisationen. Brister lojaliteten hos en part urholkas snabbt de fördelar som samverkansformen är tänkt att ge.

Upprättande av måldokument

I projektets inledningsskede upprättar parterna ofta ett måldokument som beskriver gemensamma mål och förväntningar. Ett sådant dokument är normalt sett inte juridiskt bindande – det ger inte upphov till kontraktuella rättigheter eller skyldigheter på samma sätt som ett avtal. Däremot uppfattas det vanligtvis som moraliskt bindande, och parterna agerar i regel i enlighet med dess innehåll. Av den anledningen bör måldokumentet formuleras noggrant och utan otydligheter, så att det verkligen speglar parternas gemensamma avsikter.

Workshop för strategier och organisation

Tidigt i samarbetet genomför parterna ofta en workshop där gemensamma strategier, roller och organisationsstruktur fastställs. Målet är att lägga grunden för ett långsiktigt samarbete – ibland med ambitionen att relationen ska fortsätta även i framtida projekt. Erfarenheten visar att samarbeten löper smidigare om parterna har ett tidigare lyckat projekt gemensamt att bygga vidare på.

Särskilt om samverkansentreprenad

Samverkansentreprenad kombinerar olika aktiviteter och verktyg för att parterna ska kunna samverka strukturerat under hela projektet. Formen lämpar sig dock inte för alla typer av projekt. Den ger störst nytta i komplicerade eller osäkra projekt – exempelvis när tekniska lösningar inte är fullständigt kända vid kontraktstecknandet, eller när externa faktorer som mark- och grundförhållanden medför betydande risker. För enklare, väldefinierade projekt kan en traditionell entreprenadform vara ett mer ändamålsenligt val.

Som part i en samverkansentreprenad avgörs projektets framgång i hög grad redan i uppstartsfasen. Ömsesidig tillit och transparens är grundläggande – utan dem tenderar samarbetet att bryta samman vid de första meningsskiljaktigheterna. I praktiken bör du tidigt upprätta ett skriftligt samverkansavtal som reglerar beslutsprocesser, kostnadsdelning och hur eventuella tvister ska hanteras. Dokumentera alla överenskommelser löpande under projektets gång; otydliga muntliga avtal är en av de vanligaste orsakerna till tvister inom entreprenadjuridiken.

Att tänka på vid samverkansentreprenad:

Om samarbetet i ett entreprenadprojekt havererar – oavsett om du är entreprenör eller beställare – kan avtalsrelationen snabbt övergå i en rättslig tvist. Agera tidigt: säkra skriftlig kommunikation, mötesprotokoll och annan bevisning innan materialet försvinner. Att anlita en jurist med specialisering inom entreprenadjuridik ökar dina möjligheter att driva tvisten effektivt. Vasa Advokatbyrå AB har bred erfarenhet av entrepreneuradtvister och kan hjälpa dig att bedöma dina rättsliga möjligheter.

Läsvärt om samverkansentreprenad

Entreprenadrätten och kontraktsrättens finrum | SvJT

Tre tips till dig som vill bygga hus på entreprenad | SVT Nyheter

Advokat inom entreprenadrätt – Vasa Advokatbyrå

Vad är entreprenadrätt? – Vasa Advokatbyrå

Upphandlingsformer: delad entreprenad och generalentreprenad – Vasa Advokatbyrå

Författad av: Alexander Isehag